Move to new houses

Thông báo dời nhà:
Hiện tại ngoài 2 địa chỉ web mà bạn có thể thấy ở màn hình chính (là blog yahoo cũ và google phụ của Ele), có thêm 2 địa chỉ nhà mới trong mục friend list (bao gồm 1 cho Marketing World, và 1 cho Movie I like) để việc đăng tải nhanh, gọn, lẹ và "specialization" hơn.
Cảm ơn đã đọc thông báo.
Trang này hiện là trang chính của Ele, để tập viết văn và nhật ký.

Alô alo ..... pà kon nghe rõ!

đăng ký nhãn hiệu đem bán

Văn phòng tư vấn Ele (hoạt động 24 giây)
Phát hiện 1 dịch vụ mới có thể làm ăn kiếm lãi nè.
(Nhân sự kiện có thật để đưa ý tưởng ra giới thiệu cho bạn bè gần xa... áp dụng)
Nếu rảnh rỗi, ko có việc gì làm, hãy ngồi chơi khơi khơi, đầu óc thảnh thơi để dành suy nghĩ những tên gọi thật kêu thật tiềm năng mà khả năng có thể được dùng làm nhãn hiệu cho 1 vài sản phẩm trong tương lai (nước ngọt, nước mắm, nước mía....)... giàu có hay không phụ thuộc vào khả năng tiên đoán, đặt tên của bạn á...
Xong cái tên chưa? đi đăng ký nhãn hiệu đi iiiiiiiiii......
Rồi.
Bi giờ ngồi chờ.
Sau này, cty nào (hên xui) tự dưng "ý tưởng lớn gặp nhau" chìa ra thị trường 1 sản phẩm với cái tên y choang y sì như của bạn.... , cty đó tiêu gòi....
Một là tốn tiền phải mua lại của bạn.
Hai là tốn tiền đổ sông đổ biển sau 1 loạt chương trình đã thực hiện công phu hoành tráng nhằm show cái nhãn hiệu đó... bi giờ, phải trả về cho bạn nhãn hiệu quý giá đó, mặc bạn mún làm gì nó thì làm.... (ai biểu ko tra cứu trước!!)
Vậy là bạn thỏa sức mặc cả giá với người ta, có tìn xài chơi rồi!
gud luck!

gãi đầu nhớ X-Men

Từ ngày có qui định đội nón bảo hiểm, phát sinh thêm nhiều cơ hội cho dịch vụ, cửa tiệm uốn gội đầu... Số là ngày xưa, chạy xe ngoài đường, ... mát ...., tóc gió bay tới tấp... chỉ phiền nếu kẹt xe tóc "thơm" mùi khói xe. Nay, bị bít bùng trong cái nón, mồ hôi chóng ra hơn...tóc bị ủ lâu...mau khó chịu....... nên các chị các cô đi gội cũng nhiều hơn, thường xuyên hơn trong 1 tuần làm việc. Vậy là vô tình, qui định của chính phủ về việc đội nón làm tăng số lần sử dụng dịch vụ làm tóc, khối người hưởng lợi!

Chưa kể, sáng nay chính khổ chủ cũng sực nhớ quảng cáo của X-Men: "ngứa vì gàu làm sao gãi!" và hình ảnh chiếc nón trên đầu, ngón tay ko chạm được vào tóc khi đang đi đường, bị kiến cắn ko bít làm sao mà "xoa dịu nỗi ... ngứa!".

Còn gì nữa? là các thường dân VN vô cùng nhạy bén... nghĩ ra chiêu làm vành che bằng vải úp lên nón cho đỡ nắng; vô số kiểu nón thời trang có vành, không vành, vẽ hay không vẽ, sơn và không sơn trang trí...... đều đáp ứng ko ít nhu cầu cần che, cần điệu của cư dân Việt.

Lâu lâu cũng tự hào mình là người V con cháu LLQ, AC bởi cái tài ma lanh, chứ hỉ?
lẹ làng chớp lấy thời cơ,
dại gì bỏ mất ngồi chờ kiếp sau!

nhắc mới nhớ!

Nhân tiện nhắc cái "chiêu" CS mới đó, nhớ lại Coca cola cũng từng làm chương trình tương tự:
đó là "Qùa tặng bất ngờ" ở 8000 quán ca2fe, nhà hàng, điểm ăn chơi, giải trí....
Tại các điểm trên, "đội quân áo đỏ" của coke bí mật đột nhập nhằm phát hiện những người đang uống Coke. Họ được tặng ngay 1 món quà dễ thương. Những ai chưa uống cũng được mời ngay 1 chai Coke mát lạnh....

p/s: Í vậy mà, E tui toàn uống Coke lại chưa từng được món quà nào hít!! hic hic

Chinsu tam thái tử giáng lâm

Cái pà Tú BM bên Chinsu bình thường lanh lẹ mau mắn, thông minh có thừa sao lại để Chinsu thảm hại như đợt này nhễ! Khinh suất quá hèm!
Như không để bị ngay 1 bài báo phán cho vài câu về chương trình "Tam Thái Tử giáng lâm" cạnh tranh không lành mạnh. Rút kinh nghiệm nghe pà.

Dù sao, tui cũng đang chật vật với cái chiêu "giả khách hàng đến hỏi thăm cửa hàng, ai tư vấn nước tương cs được tặng quà đến 3 lần..." hút không chê vào đâu! Tui đi chợ thấy đâu đâu đại lý cứ ầm ầm kháo nhau quảng cáo, giới thiệu cs cho khách hàng, vì họ bít ai là khách thiệt ai khách giả đâu mừ... vậy là "thằng con mới "đẻ"" của tui mún thua cs pà oài!! chờ đó! (làm pạn ai làm thí hử!!)

Tiếp thị 2008 và những xu hướng "hot" nhất

Nắm vững các xu hướng tiếp thị mới và hiệu quả luôn là cách thức tuyệt vời để gia tăng doanh số trong năm 2008 – năm mà các chuyên gia dự đoán sẽ diễn ra những xu hướng chủ đạo sau:

*) Bước chuyển từ truyền thông truyền thống sang truyền thông “luân phiên” và “lựa chọn”

Quảng cáo trên báo, tạo chí, trên truyền thanh và trên truyền hình sẽ tiếp tục là hướng đi chủ đạo của tiếp thị, nhưng chi tiêu cho các phương tiện truyền thông mới được đánh giá sẽ có bước tiến nhảy vọt khi các nhà quảng cáo dần chuyển đồng tiền của mình sang internet, điện thoại di động cùng nhiều hướng đi công nghệ mới khác.

Nhiều nhà tiếp thị đang nhìn nhận giải pháp truyền thông luân phiên và lựa chọn (alternative media) với các phương tiện quảng cáo khác nhau là cách thức tốt nhất để tiếp cận hiệu quả các khách hàng và đạt được các kết quả tiếp thị như mong đợi. Hãng Veronis Suhler Stevenson dự đoán ngành công nghiệp quảng cáo trực tuyến, quảng cáo trên điện thoại di động sẽ tăng trưởng trung bình 23% từ năm 2006 tới năm 2011, trong khi quảng cáo truyền thống chỉ duy trì tỷ lệ tăng trưởng hàng năm xung quanh mức 1%.

*) Mức tăng trưởng nhảy vọt với tiếp thị tương tác (interactive)

Tiếp thị tương tác bao hàm nhiều kênh tiếp thị mới như tiếp thị email hay tiếp thị tìm kiếm, quảng cáo video trực tuyến hay truyền thông xã hội (social media),… Tiếp thị trên điện thoại di động - một hình thức của Tiếp thị tương tác – đang ngày một “nóng” hơn khi mà đa phần người tiêu dùng dần xem chiếc điện thoại di động là một tài sản bất ly thân. Những kênh tiếp thị đang nổi khác như tiếp thị game, podcast,… cũng sẽ đòi hỏi khoản chi tiêu ngày một gia tăng trong túi tiền của nhà tiếp thị. *) Các công cụ ngoại tuyến sẽ trợ giúp nhiều hơn cho các chiến dịch trực tuyến

Đây là nơi mà chúng ta có thể chứng kiến rõ nhất yếu tố hiệp đồng tương trợ trong tiếp thị. Năm 2008 và sau đó nữa, xu hướng sử dụng các công cụ ngoại tuyến để kéo khách hàng tới trang web và hoạt động kinh doanh trực tiếp sẽ tiếp tục và tăng tốc mạnh mẽ. Các công cụ ngoại tuyến đang được trông đợi sẽ giúp đỡ nhiều hơn cho các chiến dịch tiếp thị trực tuyến mới. Chẳng hạn, các quảng cáo bảng biểu trên đường phố được chờ đợi với vai trò mới là tập trung cho các hoạt động kinh doanh trên internet. Hãng Forrester Research dự đoán tại Mỹ doanh số quảng cáo bảng biểu sẽ đạt 14 tỷ USD vào năm 2012, trong đó phần lớn có nội dung hướng tới kinh doanh trực tuyến. Truyền hình là một công cụ quảng cáo truyền thống khác sẽ được sử dụng tối đa để khơi gợi mối quan tâm của mọi người tới các trang web – nơi mà họ có thể tìm thấy nhiều thông tin bổ ích hơn. Khi đã ở trang web, người tiêu dùng một lần nữa chứng kiến các quảng cáo video trực tuyến mang tính giải trí được sử dụng để truyền tải một câu truyện dài hơn và liên quan nhiều hơn. Sự chấp nhận của người tiêu dùng với video trực tuyến đang tăng mạnh và hầu hết các nhóm người tiêu dùng ở các độ tuổi khác nhau đều mong đợi một điều gì đó mới mẻ trong năm 2008.

TẬN DỤNG LỢI THẾ CỦA CÁC XU HƯỚNG “HOT”

Trong năm 2008, các nhà tiếp thị lớn - những người đặt ra các xu hướng “hot” - sẽ giúp người tiêu dùng làm quen với một số phương thức tiêu dùng truyền thông mới. Và họ sẽ lát đường cho các chủ công ty nhỏ theo kịp các xu hướng mới này mà không có rủi ro hay tốn kém tài chính.

Dưới đây là 4 cách để tăng doanh số bán hàng và hiệu quả quảng cáo của công ty bạn bằng việc tận dụng tối đa các xu hướng “nóng” nhất trong năm 2008:

1. Gắn kết với các khách hàng. Bước tiến tới quảng cáo trực tuyến và thay thế dần một vài phương pháp truyền thống được dựa trên sự hiện hữu rõ nét của các công nghệ mới cho phép các công ty đối thoại trực tiếp với khách hàng. Ví dụ, bạn có thể tận dụng xu thế của các giải pháp truyền thông xã hội hay các mạng xã hội ảo bằng việc đăng tải các sản phẩm lên trên những trang web mà các khách hàng hay người tiêu dùng sẽ đánh giá và nhận định. Công cụ này sẽ gia tăng tính công bằng trong các đánh giá về sản phẩm, dịch vụ của bạn và qua đó các nguồn thông tin sẽ đáng tin cậy hơn.

2. Tích hợp các chiến dịch trực tuyến và ngoại tuyến của bạn. Hãy tìm kiếm những cách thức khác nhau để sử dụng các công cụ truyền thông ngoại tuyến nhằm lôi kéo mọi người tới trang web với những thông tin thú vị truyền tải một câu truyện sâu sắc hơn.Hãy sử dụng các quảng cáo in và truyền hình để bắt đầu quy trình đào tạo khách hàng và hướng người mua tiềm năng sử dụng các công cụ trực tuyến để tìm hiểu nhiều hơn và tiến hành các bước tiếp theo của quy trình mua sắm. Và bạn hãy tiến hành một chiến dịch email tới các khách hàng hiện tại của bạn nhằm gia tăng hiệu quả tiếp thị trong khi tiết kiệm đáng kể chi phí so với direct mail. Bạn cũng có thể sử dụng luân phiên hai giải pháp trên.

3. Chuyển một ít ngân sách tiếp thị ngoại tuyến sang trực tuyến. chẳng hạn như trang vàng. Bạn hãy quan tâm tới việc chuyển các chi phí dành cho quảng cáo trên trang vàng hay một số nơi khác sang quảng cáo trên các danh bạ trực tuyến hay các công cụ tìm kiếm trực tuyến. Một số lượng lớn người tiêu dùng trên toàn thế giới ngày nay tiến hành nghiên cứu trực tuyến các sản phẩm trước khi ra quyết định mua sắm, vì vậy hãy dành tiền cho các chiến dịch quảng cáo trên các công cụ tìm kiếm trực tuyến. Sẽ là ý tưởng hay với việc đảm bảo sản phẩm, dịch vụ của bạn luôn hiện hữu ở trên đầu trong các kết quả tìm kiếm trực tuyến.

4. Đa dạng hoá quảng cáo. Các cơ hội quảng cáo lựa chọn ngoài nhà đang cho phép bạn đặt các thông điệp của mình tại bất cứ đâu khách hàng đến. Bạn có thể đặt tên và logo của công ty trên các chiếc ô được những cửa hàng bán lẻ ngoài trời sử dụng, hay các bảng tên trên các con đường đi bộ tại những vùng hẻo lánh. Chìa khoá để tận dụng hiệu quả những cơ hội mới này đó là đặt thông điệp quảng cáo của bạn tại nơi có khung cảnh thích hợp với nội dung thông điệp và tiếp cận được các khách hàng tiềm năng của bạn khi họ đang quan tâm tới hay có cùng chí hướng.

ý tưởng đến từ đâu?

Trong ngành quảng cáo, chúng ta thường nghe nói ý tưởng giữ vai trò quan trọng: ''Hãy cho tôi một ý tưởng, tôi sẽ tạo ra một quảng cáo thành công''. Nhưng ý tưởng từ đâu ra? Đôi khi các nhà quảng cáo phát minh ra ý tưởng mới, có lúc họ dùng lại ý tưởng cũ nhưng có “chỉnh lý”.

Các nguồn cảm hứng để nảy ra ý tưởng có thể là: từ kinh nghiệm của bản thân hay của người khác, trò chuyện với người thiết kế sản phẩm, xem lại những quảng cáo cũ, nghiên cứu quảng cáo của đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu các sản phẩm hồi của khách hàng…Tuy nhiên, có những ý tưởng quảng cáo không ở ''tít tận đâu xa'' mà nằm ngay trong sản phẩm muốn quảng cáo.

Phim quảng cáo dầu gội đầu Feather lấy ý tưởng từ thành phần của sản phẩm là tinh chất hoa đậu biếc: cánh hoa đậu biếc trượt nhẹ trên mái tóc để lại những làn tóc suôn và mượt.

Chắc nhiều quý ông còn nhớ câu quảng cáo: ''Có thể bạn không cao nhưng người khác cũng phải ngước nhìn'' gắn liền với bia Saigòn Special. Ý tưởng của quảng cáo này xuất phát từ kiểu dáng chai thấp đặc trưng của Saigon Special.

Hoặc mới đây bột giặt Viso chanh lấy cảm hứng từ hương thơm của sản phẩm để tạo ra một mẫu quảng cáo “chảy nước bọt” vì hương chanh được lấy làm tâm điểm trong suốt 30 giây của phim.

Từ đầu tháng Tư đến nay, Coca-cola cũng phát sóng trên các kênh truyền hình hai quảng cáo khá lạ, sử dụng chính kiểu dáng các yếu tố trên nhãn sản phẩm, hoặc sự linh hoạt trong bố trí sản phẩm để thể hiện thông điệp: Cùng nói Coca-cola nhé.Những hình ảnh liên quan đến sản phẩm Coca-cola tưởng chừng đơn giản, nhưng dưới bàn tay phù phép của các nhà quảng cáo chúng lại thật nhiều ý nghĩa.Trong quảng cáo mang tên “Cho tất cả mọi người”, chai và lon Coca-Cola lúc phun trào hoặc lúc cạn được nhìn từ trên xuống hay từ dưới lên, đứng riêng lẻ hoặc đặt cạnh nhau, từng phần trên nhãn chai, sự uyển chuyển của chiếc nắp chai… đều “hoá thân” thành từng loại người hoặc một trạng thái tình cảm, một sở thích.Điều lạ là các nhà quảng cáo quyết định dùng lời thuyết minh suốt 30 giây để tạo cảm xúc cho phim quảng cáo này. Để lời thuyết minh đi vào lòng người xem thật không dễ. Nếu thuyết minh quá chậm người xem sẽ mất cảm xúc, còn nếu quá nhanh người xem sẽ nhầm và không kịp cảm nhận.

Chai Coca-cola lắc lư, hay được nắm chặt trong bàn tay ở phim quảng cáo mang tên “Trong công viên” lại minh họa cho những ngụ ý: Anh ấy đẹp trai quá, Chào anh, Uống thêm một chai nữa nhé. . .Sản phẩm “động” cùng ngôn ngũ cơ thể nói thay cảm xúc. Hoàn toàn trái ngược với phim quảng cáo trên, phim “Trong công viên” lại…không có thuyết minh, thay vào đó để cho chính sản phẩm “lên tiếng”.

Ý tưởng quảng cáo có khi ở ngay trước mắt mình, nó ở chính trong sản phẩm muốn quảng cáo. Vậy bạn hãy ăn thật say mê chiếc bánh, uống ngon lành cốc bia, cầm lái chiếc xe hay đọc ngấu nghiến cuốn sách, quan sát thật kĩ mẫu mã chiếc ti vi… trước khi bắt tay vào tìm ý tưởng cho một phim quảng cáo, ý tưởng sẽ đến với bạn!

Chuyên gia sáng tạo

Hẳn những ai làm việc trong ngành quảng cáo đều mong muốn có được những lời khuyên bổ ích cho công việc của mình. Nhưng 10 điều răn dưới đây có thể sẽ làm bạn ngạc nhiên, sửng sốt. Không có gì phải ngạc nhiên, bởi đơn giản đó là những dòng cay độc, mỉa mai của một chuyên gia quảng cáo chán ghét cái nghề nghiệp bịp bợm của mình. Đơn giản, vì đó là những gì nằm trong khuôn khổ cuốn "99 phờ-răng".

MƯỜI ĐIỀU RĂN DÀNH CHO CHUYÊN GIA SÁNG TẠO

1) Một nhân viên sáng tạo có kinh nghiệm tiếp xúc không phải với người tiêu dùng mà là với vài chục người ở Paris – những kẻ có thể thuê anh ta về làm việc (với chức giám đốc sáng tạo của 20 hãng quảng cáo tốt nhất).

Việc giành được một giải ở Cannes hay ở Câu lạc bộ các giám đốc sáng tạo còn quan trọng hơn là giúp khách hàng chiếm giữ được thị phần.

2) Ý tưởng đầu tiên là thứ thành công nhất nhưng phải biết chờ đợi khoảng ba tuần trước khi trình bày ý tưởng đó cho khách hàng.

3) Quảng cáo là nghề duy nhất, nơi người ta được trả lương để làm việc tệ hơn. Nếu bạn trình bày một ý tưởng tuyệt diệu, còn đơn vị quảng cáo lại muốn báng bổ nó thì trước tiên hãy nghĩ đến đồng lương của mình, hãy nhắm mắt nghe họ nhắc nhở, nhanh chóng trét thêm một chút cứt đái nào đó (chừng ba chục giây) rồi phắn đến Miami hay ở Captown để quay phim quảng cáo.

4) Luôn xuất hiện trong các cuộc họp muộn hơn thời gian được ấn định. Một nhân viên sáng tạo mẫu mực đúng giờ là kẻ không đáng tin cậy. Khi bước vào phòng họp, nơi người ta chờ bạn đã bốn mươi lăm phút, không cần xin lỗi mà tốt hơn hãy nói “Xin chào, tôi chỉ có đúng ba phút dành cho các vị thôi đấy”. Hoặc dẫn câu nói này của Roland Barthes “Chúng ta không phải bán giấc mơ mà là bán ý nghĩa” (Phương án khác, câu trích dẫn của Raymond Loewy, nghe không được “phê” bằng “Đồ xấu làm sao bán chạy”) Lúc đó, khách hàng sẽ đồng ca cho rằng, bạn hoàn toàn xứng đáng với số tiền của họ. Đừng bao giờ quên rằng các đơn vị quảng cáo tìm đến các hãng quảng cáo là vì họ không có khả năng đưa ra ý tưởng, họ đau khổ về điều đó và muốn có sự giúp đỡ của chúng ta. Bởi vậy, các chuyên gia sáng tạo cần phải coi thường, khinh miệt họ - tất cả cái đám phụ trách thương hiệu là những kẻ mắc chứng khổ dâm ghen tị. Họ trả lương cho chúng ta cốt để chúng ta làm nhục họ.

5) Nếu như dự án của bạn chưa được chuẩn bị, bạn hãy phát biểu sau cùng và đừng ngần ngại nhắc lại những gì thiên hạ đã múa miệng trước đó. Trong mọi cuộc hội họp, kẻ nói sau cùng luôn là kẻ đúng. Đừng bao giờ được quên rằng, mục đích chính của một cuộc họp là để cho những kẻ khác đến làm nền cho mình.

6) Sự khác nhau giữa nhân viên cấp cao và nhân viên cấp thấp thể hiện ở chỗ, nhân viên cấp cao được trả lương nhiều hơn trong khi làm việc ít hơn. Càng được trả lương hậu hĩnh bao nhiêu, bạn càng được thiên hạ lắng nghe, và thiên hạ càng lắng nghe thì bạn càng phải nói ít đi. Trong nghề này, phải nắm vững một số điều quan trọng, vì càng tài năng bao nhiêu, bạn càng phải ít mồm ít miệng bấy nhiêu. Kết luận rút ra là: để bán một ý tưởng cho GĐST (Giám đốc sáng tạo), nhân viên sáng tạo cần phải thật BÀI BẢN để khiến cho giám đốc sáng tạo tin rằng chính ông ta mới là người đẻ ra cái ý tưởng đó. Muốn vậy, bạn cần bắt đầu buổi thuyết trình của mình bằng những câu kiểu như “Tôi đã suy nghĩ nhiều về những gì mà anh nói với tôi hôm qua” hay “Tôi lao vào ý tưởng mà hôm kia anh chia sẻ…”hay “Tôi quyết định đi theo cách mà anh đã từng đề cập đến…”, trong khi ai mà chẳng biết là gã giám đốc kia chẳng hề “nhả ngọc phun châu” gì ngày hôm qua, hôm kia và càng không phải cách này cách nọ gì hết. 6 b) Một cách khác để nhận ra sự khác biệt giữa một nhân viên cấp cao và một nhân viên cấp thấp - nhân viên cấp thấp “phát” ra những câu pha trò sắc sảo – những câu chẳng khiến cho mọi người cười, trong khi cẩp trên lại thò ra những câu nghe chẳng hài hước chút nào nhưng lại khiến cho tất cả đều cười ngoác miệng.

7) Chăm chút vun trồng chủ nghĩa vắng mặt, hãy đến nơi làm việc vào buổi trưa, đừng bao giờ trả lời khi đồng nghiệp chào hỏi, ăn trưa suốt ba tiếng đồng hồ, đừng trả lời điện thọai. Nếu người ta trách cứ bạn về chuyện này, hãy nhắc đi nhắc lại với họ rằng “Một nhân viên sáng tạo không có giờ giấc mà chỉ có thời hạn thôi ”

8) Đừng bao giờ hỏi ý kiến người khác về chiến dịch quảng cáo. Nếu tham khảo ý kiến người khác, bạn sẽ có nguy cơ LUÔN mạo hiểm trong việc nghe theo hắn. Và nếu đã nghe hắn ta, sẽ RẤT CÓ THỂ bạn còn cần phải chú trọng đến hắn.

9) Mỗi một nhân viên đều thực hiện công việc của cấp trên. Cậu bé tập sự đảm nhiệm công việc của gã nhân viên ý tưởng, gã này lại làm công việc của GĐST, rồi gã giám đốc này lại làm công việc của vị Chủ tịch. Chức vụ của bạn càng cao, bạn càng phải làm ít việc (xem điều răn thứ 6). Jacques Séguéla đã sống không đến nỗi tệ chừng vài chục năm bằng nguồn lợi tức cổ phần từ câu slogan “Sức mạnh yên bình” – câu khẩu hiệu do Léon Blum tạo ra nhưng đã được hai gã sáng tạo vô danh tiểu tốt của hãng làm cho hồi sinh trở lại. Philippe Michel được công chúng biết đến với quảng cáo “MAI TÔI LỘT BỎ PHẦN TRÊN, MAI TÔI LỘT BỎ PHẦN DƯỚI” vốn là ý tưởng của Pierre Berville, nhân viên cấp dưới của hắn. ĐÙN ĐẨY công việc của mình cho cậu bé tập sự: nếu thành công, bạn sẽ được vinh danh, còn nếu thất bại, người ta sẽ tống cổ thằng bé ấy, còn bạn thì bình an vô sự. Đám tập sự là những tên nô lệ thời hiện đại: không thù lao, mọi chế độ có thể bị cắt xén bất cứ lúc nào, khả năng bị đuổi việc luôn rình rập, đứa bưng bê cà phê, đứa lăng xăng quanh máy photocopy hay máy fax – nói chung, đám này được coi như loại đồ dùng một lần rồi bỏ, hệt như những chiếc lưỡi dao cạo Bic vậy.

10) Khi một gã đồng nghiệp trong bộ phận sáng tạo trình bày cho bạn một slogan đắt giá, điều trước hết cần lưu ý là đừng vội khen hắn ta. Ngược lại, hãy nói với hắn ta rằng, cái ý tưởng đó chán ngắt và cũ xưa như Trái Đất, từng được thực hiện đến cả nghìn lần rồi hoặc được chôm chỉa từ một chiến dịch quảng cáo cũ rích của người Anh. Ngược lại, nếu gã trình cho bạn một slogan vô tích sự đến mức chán ngắt thì bạn hãy bảo gã rằng “tớ thích cái ý tưởng này” và làm ra vẻ rất mong muốn thực hiện...

lời bình: "Thương trường là chiến trường", nếu như bạn không có vũ khĩ lợi hại thì nên đi đằng sau kẻ khác. Còn nếu không có vũ khí nào để phòng thân thì tốt nhất là chỉ nên trốn ở nhà hoặc mai danh ẩn tích. Điều quan trọng là bạn phải biết mình đang làm gì? Có thể làm gì? Vậy nếu như bạn là một chuyên gia sáng tạo, chắc hẳn bạn cũng không làm như 10 điều khuyên trên. Bởi đơn giản nó đã được sử dụng.

Social marketing

Marketing xã hội chính thức được coi là một lĩnh vực marketing kể từ năm 1971, khi huyền thoại marketing thế giới Philip Kotler và Gerald Zaltman cùng xuất bản cuốn "Social Marketing: An Approach to Planned Social Change" (tạm dịch: Marketing xã hội: một cách tiếp cận những thay đổi xã hội có kế hoạch).
Khác với marketing thương mại (commercial marketing), marketing xã hội được thực hiện không phải bởi các công ty nhằm mục đích lợi nhuận, mà bởi chính phủ hoặc các tổ chức xã hội, vì lợi ích chung và phi lợi nhuận.. Vứt rác, khạc nhổ và đi bậy nơi công cộng, phóng nhanh giành đường vượt ẩu, chen lấn xô đẩy mỗi chỗ xếp hàng… Ai ai cũng có thể kể ra hàng chục thói xấu của người Việt. Nhưng đâu phải có những dân tộc sinh ra đã thích nhổ bậy và chen hàng. Vấn đề nằm ở ý thức, và ý thức lại là cái có thể thay đổi. Đây chính là khi marketing xã hội ra tay.

Marketing không phải khái niệm mới ở Việt Nam, nhưng marketing xã hội (social marketing) thì vẫn còn rất mới mẻ. Nó được định nghĩa là việc ứng dụng marketing hướng vào và nhằm thay đổi hành vi của một nhóm người hoặc toàn xã hội, để đạt được lợi ích chung cho nhóm người hoặc toàn xã hội đó.

Trong khi còn mới với Việt Nam thì ở trên thế giới, marketing xã hội đã phát triển rất mạnh. Hàng trăm chương trình marketing xã hội đã và đang được áp dụng tại rất nhiều nước nhằm thay đổi hành vi của các công dân: không hút thuốc lá nơi công cộng, chống vi phạm bản quyền sở hữu trí tuệ, ngừng tiêu diệt tê giác sừng đen v.v. Các chương trình thường được thực hiện một cách cực kỳ ấn tượng và sáng tạo nhằm đạt hiệu quả cao nhất.

Một tổ chức chống thuốc lá ở Mỹ từng thiết kế một chương trình marketing xã hội lớn, sử dụng phương tiện quảng cáo trên ấn phẩm (printed ad.). Hình ảnh nổi tiếng gắn với chương trình này là bức ảnh (ghép kỹ xảo) chụp một người đàn ông hút thuốc, đứng cách anh ta không xa là cả một lũ kền kền đang chờ đợi; chúng sẽ không phải chờ lâu vì điếu thuốc sẽ rút ngắn tuổi thọ của anh ta.

Để chống thói xấu phóng nhanh vượt ẩu của các "ma tốc độ", cơ quan giao thông tại bang New South Wales (Australia) cũng thực hiện marketing xã hội. Thông điệp được truyền tải qua một đoạn phim vui, trong đó mỗi khi thấy một anh lái xe phóng ẩu, cánh phụ nữ bên đường lại cười bảo nhau: "Chắc gã này "có vấn đề", thiếu tự tin nên phải làm thế để chứng tỏ bản lĩnh đàn ông".

Marketing xã hội ở Việt Nam: Điều có thể khiến nhiều người ngạc nhiên là tuy chưa bao giờ được đề cập một cách chính thức ở Việt Nam (và do đó còn mới mẻ), nhưng marketing xã hội thật ra đã xuất hiện ở Việt Nam từ rất lâu. Đó chính là các chương trình tuyên truyền kế hoạch hóa gia đình, chống "ma túy và mại dâm – con đường dẫn tới HIV/AIDS", hoặc vận động toàn dân đi bầu cử. Hình thành đã từ lâu, nhưng những chiến dịch ấy không được chú trọng với tư cách marketing xã hội. Chúng được coi là các chương trình tuyên truyền, vận động của các cơ quan chính phủ. Cách thể hiện cũng ở mức khá đơn giản, kiểu "marketing thô sơ": kẻ chữ, trương áp phích, băng rôn khẩu hiệu, và đơn giản nhất là… sử dụng hệ thống loa phường, loa xã với âm thanh vang dội hang cùng ngõ hẻm. Nếu không tính đến yếu tố "chuyên nghiệp, sáng tạo, ấn tượng", chỉ xét về hiệu quả, thì các chương trình marketing xã hội đã thực hiện ở Việt Nam không phải là không thành công. Tác dụng của marketing xã hội trong việc làm thay đổi hành vi của người dân là không thể phủ nhận.

Và chuyện bây giờ mới kể DKT International là một tổ chức phi chính phủ quốc tế, có trụ sở ở Washington DC. Họ là tổ chức tiên phong về marketing xã hội trong nhiều lĩnh vực, như: tránh thai bằng các phương pháp khoa học, chống HIV/AIDS. Năm 1993, DKT International vào Việt Nam (văn phòng của họ hiện đóng tại Trung Hòa Nhân Chính – Hà Nội). Những năm đầu thập niên 90 đó, Việt Nam mở cửa chưa lâu, đã phải đối mặt với nguy cơ bùng nổ dân số, sự gia tăng tệ nạn xã hội và đại dịch HIV/AIDS. Công việc của DKT là hỗ trợ Việt Nam thực hiện một chương trình phân phối bao cao su trên toàn quốc. Sản phẩm được trợ giá, bán rất rẻ để tạo ra một mạng lưới an toàn cho người dân trước căn bệnh thế kỷ AIDS. Vấn đề vấp phải là khi ấy, người dân hãy còn thiếu thông tin về các biện pháp an toàn tình dục. Người ta không ý thức được mức độ quan trọng của việc sử dụng bao cao su trong phòng chống AIDS. Tuy nhiên, cản trở lớn nhất chính là tâm lý ngượng ngùng của người Á Đông. Kể cả khi được cấp phát miễn phí, người ta vẫn ngại, nói gì tới việc chủ động hỏi mua bao cao su. Hiểu được "cái khó" đó, DKT Việt Nam đã có một chiến lược marketing xã hội có thể nói là rất khôn ngoan. Hãy nói "OK"! Vì cụm từ "bao cao su" với người Việt Nam thật khó nói, các nhà marketing xã hội có sáng kiến thay nó bằng một từ rất ngắn gọn, phổ biến, dễ đọc: OK. Họ hiểu rằng, phải làm sao để người đi mua bao cao su có thể nói tránh cụm từ "nhạy cảm" ấy. Thay vì hỏi mua bao cao su, anh ta chỉ cần bảo người bán hàng: "Tôi muốn mua mấy cái OK". Chiến dịch quảng cáo cho bao cao su OK tập trung vào khẩu hiệu "Nhà vô địch". DKT Việt Nam phát triển khẩu hiệu này dựa vào một cuộc điều tra về nhận thức thương hiệu. Họ nhận thấy, đối với sản phẩm bao cao su, người tiêu dùng thích sức bền và độ mỏng hơn tất cả các tiêu chí khác. Khẩu hiệu "Nhà vô địch" thể hiện hai tiêu chí chất lượng này. Chương trình marketing xã hội của DKT Việt Nam diễn ra rầm rộ: Tháng 11/1994, bao cao su OK được giới thiệu ở Việt Nam như một sản phẩm hữu ích và tiện lợi. Một hệ thống biển tấm lớn (quảng cáo ngoài trời), những slogan trên xe buýt (quảng cáo di động) thu hút sự chú ý của người dân. Quảng cáo trên truyền hình, báo giấy cũng vào cuộc mà không vấp phải rào cản "liệu có vi phạm thuần phong mỹ tục?". Logo OK với chữ OK màu trắng như bông hoa giữa hai chiếc lá xanh, nổi bật trên nền đỏ tươi, tạo cảm giác vui nhộn, gần gũi. Chiến dịch marketing xã hội của DKT Việt Nam thành công lớn: Gần 100 triệu bao cao su đã được tiêu thụ hết thay vì phân phát miễn phí khó khăn như trước đó. Ngày nay, với người Việt Nam, OK có nghĩa là bao cao su. Nó chắc chắn sẽ luôn là "người bạn đồng hành" của xã hội trong cuộc chiến chống căn bệnh thế kỷ.

Cần lắm những chương trình marketing xã hội Câu chuyện trên đây chỉ là một trong vô vàn ví dụ cho thấy sự quan trọng, cần thiết, và cả sự thú vị của marketing xã hội ở Việt Nam. Chúng ta đã nói nhiều về những thói hư tật xấu của "người Việt xấu xí": nói tục chửi bậy, xả rác bừa bãi, chen lấn xô đẩy nơi công cộng… Có cả những thói xấu nhẹ nhàng hơn, như chăm hút thuốc uống rượu, lười tập thể dục! Nhưng nói không thôi chưa đủ, phải hành động. Hành động để thay đổi hành vi của cộng đồng. Và đây chính là lúc cần đến marketing xã hội. Vì hành vi xấu còn nhiều, nên đất để marketing xã hội phát huy hiệu quả cũng còn rất rộng. Chúng ta cần lắm những nhà marketing xã hội, những chương trình marketing xã hội đi vào lòng người và làm thay đổi lòng người.
Theo vietnamnet

Marc Lore

Phần lớn các doanh nghiệp vừa và nhỏ khi tiến hành các chương trình marketing đều phải đối mặt với một bài toán khó là họ chỉ có một ngân sách hạn hẹp dành cho việc này. Tuy nhiên “cái khó ló cái khôn”, Marc Lore, chủ một doanh nghiệp nhỏ ở Mỹ cho biết. Là một doanh nhân kinh doanh trực tuyến và là cha đẻ của trang web diapers.com được tạo ra từ năm 2005.
Năm ngoái hãng của Marc công bố doanh số bán hàng là 11 triệu đô la. Theo lời Lore, kết quả này dựa trên nhu cầu ngày càng cao về các mặt hàng tã giấy, xà phòng, bình sữa và sữa bột cho trẻ em. Lore kỳ vọng nhu cầu này sẽ còn tăng hơn nữa vào năm 2008.
Lore đã đầu tư vào một chương trình marketing khá mạo hiểm nhằm giới thiệu sản phẩm tới các khách hàng mới ngốn 200,000 đô la chi phí. Lore hy vọng chương trình hàng tháng này sẽ thu hút 40% trong số 200,000 lượt khách hàng truy cập website diapers.com trở thành khách hàng thực sự của ông. “Đó sẽ là đầu tàu lớn nhất cho sự tăng trưởng của chúng tôi”, Lore tuyên bố. Cách thức hoạt động của chương trình Marketing này là: Các ông bố, bà mẹ gửi mẫu phiếu mua hàng điện tử của diapers.com có một mã số xác định cho các ông bố bà mẹ khác. Khi những người bạn của họ mua và trả tiền bằng phiếu mua hàng, họ sẽ ghi mã giới thiệu vào đây. Từ đó trở đi, mỗi khi những khách hàng mới đặt hàng, thì những người giới thiệu họ sẽ giành được từ Diapers.com 1 đô la trong tài khoản.Chắc chắn việc trả hoa hồng giới thiệu như thế sẽ đội giá thành sản phẩm tăng lên. Nhưng cứ cho là mỗi đơn đặt hàng có giá trị trung bình 85 đô la, thì sự đầu tư marketing này chỉ chiếm có 1% trong tổng doanh số bán hàng.

Không giống như nhiều chủ doanh nghiệp khác, Lore nổi bật lên nhờ các xảo thuật kinh doanh. Mặc dù tiết kiệm chi phí marketing là vấn đề sống còn nhưng đôi khi bạn vẫn phải trả giá nếu muốn bán được hàng. John Janstch, tác giả cuốn sách Duct Tape Marketing cho rằng một chiến lược Marketing tốt là một thứ “bạn không thể có được với giá rẻ mạt”.

Pepsi mai phục trong seagame 21

1 rủi ro khá lớn cho các cty khi tham gia vào tài trợ là các cty đối thủ sử dụng chiến thuật tạm gọi là "Marketing mai phục".

Hình thức: là việc các cty ko tham gia vào hoạt động tài trợ, ko phải là nhà tài trợ chính thức của sự kiện nhưng lại tung ra những chiêu thức nhằm lôi kéo khán giả, gây ra hiểu lầm rằng mình đang là nhà tài trợ chính, có liên quan mật thiết đến sự kiện đang diễn ra.

Ví dụ: Tại VN, trong seagame 21, Coca cola là 1 trong những nhà tài trợ chính với kinh phí bỏ ra 230.000 USD còn Pepsi dù bỏ ra 1.2 tỷ, nhưng do là đối thủ của coca nên không được phép xuất hiện dưới bất kỳ hình thức nào dù là 1 logo nhỏ bé trên áo vận động viên. giải pháp của Pepsi là => tung ra chiến dịch rầm rộ "uống mỗi chai Pepsi sẽ ủng hộ 50VND cho đội tuyển."

bài học: khi kí kết hợp đồng tài trợ, cần qui định rõ các điều khoản bắt buộc để hạn chế tối đa các kẽ hở cho đối thủ "chui" vào!

Lọ Lem và quảng cáo

Vô tình xem được hai phim đều có tên Lọ Lem: "hè phố", và "thời @"... mà thấy ....phát ghét gì đâu!

Quảng cáo bi giờ đã xâm nhập mọi ngõ ngách, người tiêu dùng ko còn đường thoát thân. Coi phim mà cũng chẳng được yên.

Trong Lọ Lem hè phố, thì hai nhân vật chính mô phỏng theo quảng cáo "Nào mình cùng xoay" một thời của Samsung một cách sượng sùng.
Trong Lọ Lem thời @, thì hãi hùng thay:
- sáng ăn bánh mì chấm nước tương Maggi, trưa cũng Maggi, chiều tối lại thấy chai Maggi trên bàn ăn.
- ở nhà uống Nestle, ở văn phòng Nestle, ra quán cafe cũng Nestle.
- thầy dạy trong trường lại giảng và phân tích cả 2 câu slogan của 2 nhãn hàng nì..... cả buổi trời.... mới thấy đáng sợ thật chứ!
- cuối mỗi phim, lúc mà "vàng son một thuở...yêu em", Maggi, Nestle ko xuất hiện chết liền tức khắc!

Coi xong dị ứng với 2 món đồ đó lun chứ khoái gì nỗi nữa!

vàng ảnh vàng anh

phim Sitcom: là hài kịch tình huống, hay những tình huống dở khóc dở cười.
Trong phim "những người độc thân vui vẻ", các diễn viên bây giờ đã phải kí hợp đồng để bảo vệ hình ảnh của họ trong suốt quá trình quay phim..

Cái gì cũng có nguyên nhân của nó. đó là xuất phát từ nguy cơ bị mang tiếng của thương hiệu tài trợ khi cô nàng Vàng Anh - hình ảnh công chúng - bị scandal... HT Mobile đã chi hàng tỷ đồng tài trợ cho bộ phim và hàng loạt các mẩu phim quảng cáo, panel, băng rôn, khẩu hiệu với hình ảnh đại diện là Thùy Linh - vàng anh. Ngay sau scandal HT Mobile phải lẹ làng tháo gỡ tất cả xuống... ý định đánh bóng thương hiệu thông qua thần tượng giới trẻ của họ cũng tan tành mây khói......

Rủi ro cho xu hướng quảng cáo mới

Sunsilk với slogan" sống là ko chờ đợi",
Coca cola: "không thử sao biết!"

những câu slogan với phong cách hoàn toàn mới mẻ, vô tình trở nên quá "cởi mở" và cho lớp trẻ 1 tấm giấy thông hành để tiếp cận nền văn hóa mới, phá bỏ lề lối cũ. Cách tiếp cận này ko tránh khỏi sẽ ko được ủng hộ bởi các bậc cha mẹ, và so với văn hóa dân tộc đã vô tình bị đụng chạm, ...đến những vấn đề nóng bỏng của xã hội hiện nay.. lối sống gấp, vội vàng, như con thiêu thân... của 1 bộ phận giới trẻ...
Với SS, người ta sợ rằng: giới trẻ - người lun dễ bị cuốn theo lối sống hiện đại và những điều mới mẻ - ko quan tâm đến "tóc đẹp ngay bây giờ" mà chỉ nhớ "sống là ko chờ đợi" như 1 cái cớ để biện minh cho việc mình đang làm... không chờ đợi giá trị quý báu, mà dẫn đến sống hời hợt nông cạn bừa bãi... hậu quả khó lường. Cũng vậy, "ko thử sao bít" của cocacola bị phản ứng gay gắt vì dễ cổ súy cho giới trẻ "thử" những điều bậy bạ... là chết như chơi!

Wow, làm Mar thật ko phải dễ... vì phải hiểu và phù hợp với nơi mình sống, văn hóa quốc gia nữa....

Sunsilk sống là không chờ đợi

from: Katie
Các bác bình luận nhiều về nội dung của QC SS rồi, em chỉ muốn bình luận nó trên góc cạnh của “Quảng cáo sáng tạo” _Xu hướng marketing của Việt Nam năm 2008 (bài viết trên saovangdatviet.com).
Nếu nói về ‘Quảng cáo sáng tạo” trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt, tức là “khác biệt hay là chết”, thì có lẽ SS đã bước đầu “ngượng dậy…” ra khỏi mớ bòng bong của những thông điệp “tóc trẻ khỏe, mượt mà, óng ả…”, xem xong chả ai nhớ brand nào với brand nào. Vậy cho nên đó cũng là lý do để các bác đem SS ra để bàn luận, cân đong đo đếm chứ nhỉ!! Cụ thể là, lần này, về khoản sáng tạo thì SS hơn đứt Pantene rồi (QC mới của Pantene cũng dùng Linh Nga xinh đẹp chả kém gì Hồ Ngọc Hà, nhưng vẫn cách QC cũ ,có ai nhớ thông điệp cuối cùng là gì không).
Điểm thứ 2 muốn nói đến ở đây là có khi SS dứt bỏ con đường “functional”, để đi theo con đường có vẻ như hơi mơ hồ (ngồi nhìn poster quảng cáo mà chưa hiểu gì) tại thời điểm này mà lại đúng. Người tiêu dùng của thời đại này bây giờ thông minh lắm, họ thừa hiểu những đặc tính quanh đi quẩn lại của dầu gội đầu, ai chả biết để trị gàu, làm mượt tóc, chống chẻ ngọn, khô.. Đã có lúc mình từng ngồi thán phục mấy ông SX dầu gội, mấy ông này tài thật, mỗi năm lại nghĩ ra một lợi ích thiết thực.. chả hiểu năm nay sẽ là cái gì. Thế là quảng cáo mới của SS đã cho mình câu trả lời, một câu trả lời ít ra là nằm ngoài dự đoán đơn thuần của mình (đã từng nghĩ là có thể ra loại dầu gội có dưỡng chất chống ung thư da cho tóc nhuộm hichic).
Còn về slogan “Sống là không chờ đợi” chắc người tiêu dùng cũng không đến nỗi đem ra phân tích mổ xẻ như marketer mình nhỉ.. Chắc chắn sẽ có kẻ thích, người chê. Để hiểu sâu hơn ý nghĩa sâu sa của slogan này, mình vô thử lifecantwait.com xem sao, và thấy nó cũng có hàm ý đấy. Tất nhiên, chủ định của SS là muốn lôi kéo người tiêu dùng hãy làm đẹp cho tóc của mình, còn chần chờ gì nữa, hay bắt đầu với SS. Tuy nhiên call-to-action của thông điệp này đến mức nào thì chắc phải còn chờ xem các activation của SS sắp tới nữa, thông điệp của QC này có khi mới chỉ là bước đệm. Nếu SS liên kết với người tiêu dùng theo kiểu như chiến dịch “Xuống phố cùng Yamaha” Top-style vừa rồi, có khi sales lại tăng vù vù chưa biết chừng.

from: Nguyễn thị Huyền Nga
- Thứ nhất, mình thích nhất cái câu này. “Đàn bà tứ đức…tỏa sáng mà không biết có phải lúc chưa, có cần thiết không…“Sống là không chờ đợi” có thể trở thành tuyên ngôn của người trẻ và cũng có thể chết vào một ngày không xa.” Đúng là có những lúc, những chuyện mà mình cần phải làm liền, làm ngay, làm gấp kiểu như Xuân Diệu giục giã “Mau lên chứ, vội vàng lên với chứ”; nhưng cũng có lúc mình cũng cần phải chậm lại, đợi thời cơ chín muồi đại loại như hồi xưa dân mình chờ đến ngày quyết định mới làm cuộc Tổng tiến công vậy đó. Đằng này SS đưa ra “Sống là không chờ đợi” thì có phần không ổn. Ngay cả mái tóc, dù có xài dầu gội nào thì cũng đợi phải có thời gian (dù ít, dù nhiều) thì mới thấy nó phát huy tác dụng được. Không ai mới hôm nay gội mà “tóc đẹp ngay từ bây giờ” liền được.- Thứ hai, “sống” là câu chuyện dài, nhiều kỳ, nhiều tập, thậm chí là no limit luôn, nó trừu tượng lắm mà đem cái chuyện của mái tóc ra để gán vào câu Slogan “Sống là không chờ đợi” thì giống như đem cái áo của người nặng cỡ 150kg mà mặc cho baby 2,3 tuổi vậy đó (so sánh này hình như không ổn lắm hihi). Mình thấy câu slogan “đao to búa lớn” quá.

from: KING
"Sống là không đợi chờ" ... Chà, hình như mọi người hơi sa đà vào nghĩa đen của câu này rồi."Sống là không đợi chờ" => Ai thích sống để đợi chờ ? Ai thích đợi chờ để sống ???Đồng ý là đôi lúc mình phải tính toán, cân nhắc việc nắm bắt cơ hội nhưng " không đợi chờ " ở đây không phải là nhắm mắt làm đại, làm bừa...
Ở đây cần phải hiểu thoáng hơn "đợi chờ" có nghĩa là "bị động, "không đợi chờ" tức "không bị động" hay nói khác là "Chủ động". "Sống là không đợi chờ" - "Sống là phải chủ động", thanh niên là thế, phụ nữ thế kỷ 21 là thế, chủ động sống, chủ động tìm kiếm cơ hội, chủ động trong hành động, chủ động trong suy nghĩ ... nếu thích, bạn vẫn có thể chủ động "đợi chờ"

from: Nguyen Thu trang
Tớ thấy đến 90% mọi người đều chê cái quảng cáo mới của SS <== tính cách tiêu biểu của người Việt, động đến cái gì cũng chê ỏng chê eo. (tớ không mạo phạm cá nhân nên chắc chả bạn nào phải "giật mình" đâu nhỉ ).
Riêng tớ đánh giá thì cái quảng cáo đó khá. Tớ thà ngồi xem nó hàng nghìn lần còn hơn phải xem mấy cái quảng cáo về kem tẩy lông, nước vệ sinh phụ nữ... Về phần hình ảnh và âm thanh thiết nghĩ không có gì phải chê cả. Hiệu ứng pop art hình như lần đầu tiên được lên sóng quảng cáo Việt Nam (nếu tớ nói sai, các bạn sửa giùm). Bạn gì nói HNH, Monroe hay Madona chỉ là biểu tượng sex hay quyến rũ thì tớ e rằng có phần chụp mũ. Họ đều là những người tay trắng đi lên, còn họ đi lên bằng phương tiện gì tớ không bàn cãi, nhưng rõ ràng là họ đã và đang thành công ==> phù hợp với slogan của quảng cáo: "Sống là không chờ đợi".
Đọc ví dụ của bạn butchi tớ cười ngặt nghẽo. Mọi người ở đây đều đặt slogan của SS vào khung giá trị tuyệt đối rồi phân tích và dĩ nhiên đưa ra rất nhiều điểm yếu của câu đó. Riêng tớ khi đọc bài mọi người tớ nghĩ tới anh chàng há mồm chờ sung rụng hay lão thợ săn muốn săn được thỏ nhưng lại trèo lên cây đợi thỏ tự đâm đầu vào gốc cây lăn quay cu đơ. Life can't wait. Rất đúng và cần cho phụ nữ Việt Nam bây giờ - đa số thụ động trong gia đình và phụ thuộc vào đức ông chồng gia trưởng.
Ai cũng chê sản phẩm của SS, tớ cũng đang dùng một lọ dầu gội SS và nói thật tớ không mê nổi cái mùi sặc sụa hóa chất của nó, lọ Rejoice tớ thấy cũng chả khá hơn là mấy. Với chất lượng như thế tương ứng với số tiền như thế thì SS có gì phải phàn nàn trong khi vật giá đang leo thang và lương cơ bản chỉ ở 1tr/tháng. Bạn gì bảo chỉ dùng Frustis (hoặc là bạn nhầm hoặc là tớ nhầm vì tớ chỉ biết có Fructis thôi), DoubleRich hay Pantene, không bao giờ thèm dùng SS. Hehe, bạn có biết dòng ThermaShine của SS nằm trong top của Allure không? Với mặt bằng hiểu biết về mỹ phẩm của đa số dân Việt hiện nay (tớ loại trừ những người sành điệu chuyên dùng hàng hiệu, kể cả những người này cũng chưa chắc coi là hiểu biết mỹ phẩm ), khi mà các cô gái đến tuổi dậy thì vẫn còn dùng kem Bảo Lâm dưỡng da, mua kem tự chế để chữa mụn, tắm trắng bằng hóa chất thì tớ nghĩ rằng xem xong quảng cáo đó sẽ không hề lưỡng lự móc tiền mua.
Những người có tiền + hiểu biết thì dùng hàng xách tay Ojon, Philosophy, Orlane...hoặc chí ít thì Garnier, L'oreal chứ đâu thèm ùn ùn kéo đến siêu thị sắm đến vài chai mỗi khi giảm giá, khuyến mãi hòng tiết kiệm đôi ngàn lẻ.
Thời thượng mà vẫn rẻ + chất lượng phù hợp. Đó là mục đích của SS khi quăng cái quảng cáo đó lên TV.
(Phải chú thích thêm tớ không làm cho SS, tớ không làm trong ngành quảng cáo. Tớ chỉ là biên dịch viên quèn thôi ạ. Nếu lỡ lời "múa rìu", mong các "thợ" bỏ quá cho.)

Kotex style 2008

nghe lại nhé! bài này ngay trong quảng cáo còn hùng hồn hơn khi Phương Uyên tập nữa!


"đã làm thì phải làm cho "đáng", không sợ hãi, không lùi bước, phải biết chớp lấy cơ hội và luôn yêu đời, tự tin với chính mình......."

Vì tôi tự tin là chính tôi

bài hát trình bày bởi Phương Uyên

Dù bạn là ai... ở đâu ... trong cuộc đời .. đừng nản chí, hãy tự tin vào chính mình. Cuộc sống là muôn màu, mỗi người có một màu riêng .... tôi không chú ý làm gì mà chỉ muốn là chính tôi.
Đừng nói tôi khác biệt, khi tôi là chính tôi. đừng nói tôi màu mè, khi tôi riêng một sắc màu, đừng nói tôi chơi trội, chỉ là một cá tính thôi. hãy nói tôi tự tin, vì tôi tự tin là chính tôi. ná ná na nà na... vì tôi tự tin là chính tôi...


enjoy!
and BE YASELF!

phong cách cá nhân lên ngôi

nghe bài "This is me" trong phim Camp Rock, rồi suy ngẫm về cái phong trào "chuyện chính mình" nhé!
nhưng trước tiên, nghe mấy bản nhạc motivation của Kotex để lấy hứng khởi nào!
1.

Dù hôm nay có khó khăn chi, thì tôi vô tư, tôi không ưu phien, vượt qua thử thách tìm một tương lai xanh tươi như lá hoa dẫu cho bao nhiêu gian lao không màng. Rồi một ngày tôi sẽ là một ngôi sao...
2.

dù đi muôn nơi thật gần vô tư cố gắng thật nhiều, ko nao núng ko lo âu ý à, bạn thân ơi hãy vui đón mừng cho thành công của tôi, tôi đi khắp đất trời này thấy có thêm tự tin, ôm nhau khắp Huế Hà Nội rồi đến ngay singa chẳng còn ai ngăn bước chân tôi ngày vinh quang.

Bàn típ:
Mở màn cho xu hướng này là Sunsilk: sống là không chờ đợi.
Ngay khi ra đời, thông điệp đã tạo 1 tiếng vang trong giới trẻ, nhất là cộng đồng mạng. Còn ở công sở, các phòng ban Mar của các cty đối thủ đau đầu, .. cty ko đối thủ thì trầm trồ khen, háo hức bình lựng, ngẫm nghĩ... Chiến dịch tạo dấu ấn thực sự khi đánh trúng phong cách sống năng động được đề cao của 8X, 9X ngày nay.

Không lâu sau Kotex vào cuộc típ tục với bài hát đi kèm Vì tôi tự tin là chính tôi... của 1 cô nàng "ngổ ngáo" đầy tự tin...

Tương tự, đại gia Honda với "Be U with Honda" được đánh giá là mang đến sức sống mới cho thương hiệu quen thuộc này. Rồi là "cam kết ủng hộ giới trẻ phát huy những giá trị nội tại, đề cao cách sống, lối suy nghĩ, ..."

Và Pepsi cũng ko bỏ qua cơ hội tiếp cận giới trẻ tung ra thông điệp mang đầy tính triết lý: 'sống là sống đến tận cùng' với Pepsi max...

Nhận xét của tôi: nếu thiếu âm nhạc thì những ý tưởng kia còn lâu mới diễn đạt thành công! vì vậy hãy enjoy 1 lần nữa.... kakakak

Bí ẩn người tiêu dùng Việt Nam từ EYE ON ASIA project

by Grey group & Millward brown - 2008:

1. Công việc không phải là tất cả, ko là niềm vui, chỉ để kiếm sống và tồn tại. (nếu đam mê thì nước mình đâu còn như vầy... vô số phát minh đã được "đẻ" ra)
2. Tiền là yếu tố quan trọng. Họ sẽ lạc quan và hạnh phúc khi có đủ tiền (chứ không phải những thứ tình cảm cao thượng được nhắc đến trong thơ văn mà họ viết!! có thể thay thế tiền)
3. Không thấy bị mất thăng bằng trong cuộc sống. (ko phải chịu stress giỏi, mà là sống vô tư lự có gì phải lo, nước đến nách thì .... buông luôn chứ sao!)
4. Sính thương hiệu ngoại. (và cả người ngoại nữa chứ!)
5. Dễ thay đổi quan điểm tiêu dùng. (ko có lập trường đó mà!)
6. Luôn nhìn về tương lai tươi sáng (mới sinh ai mà chả được kể cho nghe truyện cổ tích.. lạc quan có thừa vì ... phép màu sẽ xuất hiện..! sống hơm nay cần chi bít ngày maize, nhễ?)
7. Không coi trọng sức khỏe. (có khỏe khoắn gì cho cam mà coi, còi cọc thì được cho là đẹp giống Tây, phơi nắng đen hiện đang là mode, gầy trơ xương "em" làm người mẫu, ngày nào "nằm" xuống rồi sẽ có người lo...việc "em" là cứ chơi cho đã! còn sức thì còn chơi "dân chơi nào sợ mưa rơi"..)
8. Trẻ em trưởng thành quá nhanh. (tre già măng phải lo mọc, học gì cũng phải nhanh thì mới "gánh vác" nỗi... )

Phải công nhận người nước ngoài nghiên cứu đâu là đúng phóc ngay đó! chẳng sai chút nào...

Vinagame với bài đăng Quảng cáo trong game

Vinagame có 1 bài PR trên tạp chí Mar hồi tháng 8 nhằm giới thiệu về "quảng cáo trong game" - một hình thức quảng cáo đang rộ lên gần đây. Ele chẳng thắc mắc gì về bài viết cả, vì trước đây, Vinagame đã từng qua cty Ele để chào chương trình này. Ele cũng biết về nó khá rõ từ trước đó nữa, thông qua truy cập Internet.
Điều mà Ele mún chia sẻ ở đây là khi vô tình đọc kỹ tấm hình quảng cáo cho trò chơi với phụ chú: "1 quảng cáo trong game online của Pepsi thực hiện tại Trung Quốc", Ele đã thấy 1 câu chat in hơi bị rõ của người đang chơi (chữ trắng trên nền xanh đậm) ghi là: "di me may thang lon deo chiu..s"

Úi giời, Ele xanh mặt khi lờ mờ cho thêm vài dấu câu cho nó....
Cha chả, cả 1 ekip làm PR và soạn ra cái tờ tạp chí chuyên đề này... mù cả hay sao mà ko thấy nhỉ? lại đi chọn ngay nó để mà in và phát hành trên diện rộng...
Ele thấy: sao người Việt mình làm cái gì thế nào cũng phải chừa 1 chỗ để thiếu sót như vậy... !!